Dirección de proyectos
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Módulo 1. El Rol del Director de Proyecto
1.1. Qué es (y qué no es) un Project Manager (en Autoritas)
Lección 1.2. Diferencias entre Coordinación, Ejecución y Dirección
Lección 1.3. Responsabilidad frente al Cliente, al Equipo y a la Empresa
Lección 1.4. Cómo se inserta el DP en el proceso de generación de valor
4 lecciones
Módulo 2. Ciclo de Vida de un Proyecto en Autoritas
Lección 2.1. Recepción del encargo o contrato
Lección 2.2. Kick-off y definición de alcance
Lección 2.3. Organización del equipo – Quién hace qué y cuándo
Lección 2.4. Control de tiempos, entregables y dependencias
Lección 2.5. Gestión del cierre y evaluación final
5 lecciones
Módulo 3. Coordinación de Roles Internos
Lección 3.1. Cómo interactuar con el responsable de contenidos
Lección 3.2. Relación con el equipo de interacción (comunidad, paid, medios).
Lección 3.3. Interfaz con quien hace la propuesta o el plan estratégico
Lección 3.4. Delegación efectiva y trazabilidad3.4.
4 lecciones
Módulo 4. Dirigir Proyectos con VISTA
Lección 4.1. El Director de Proyecto dentro del modelo VISTA
Lección 4.2. Cómo garantizar que cada entrega está alineada con la estrategia
Lección 4.3. Revisión de entregables desde el prisma VISTA
3 lecciones
Módulo 5. Comunicación Interna y con Cliente
Lección 5.1. Herramientas de coordinación y estilos de comunicación
Lección 5.2. Cómo preparar, conducir y hacer seguimiento de una reunión clave
Lección 5.3. Gestión de expectativas del cliente (incluyendo urgencias)
Lección 5.4. Feedback constructivo y gestión de conflictos.
4 lecciones
Módulo 6. Gestión del Tiempo y Priorización
Lección 6.1. Planificación semanal y gestión de imprevistos
Lección 6.2. Método “semáforo” de prioridad (y de percepción del cliente)
Lección 6.3. Uso de alertas en Kanboard.
3 lecciones
Módulo 7. Indicadores y Evaluación
Lección 7.1. Indicadores de éxito del proyecto: plazos, satisfacción, impacto
Lección 7.2. Seguimiento a través de evidencias y entregables
Lección 7.3. Cómo documentar lo aprendido (lecciones aprendidas)
Lección 7.4. Cierre efectivo y transferencia del conocimiento
4 lecciones
Módulo 8. Liderazgo y Autonomía
Lección 8.1. Cómo generar confianza en el equipo
Lección 8.2. Liderar sin ser jefe
Lección 8.3. Ser guía y no cuello de botella
Lección 8.4. Adaptarse al tipo de cliente (y al tipo de proyecto)
4 lecciones
Módulo 8. Liderazgo y Autonomía
Lección 8.2. Liderar sin ser jefe
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